 Para se saber aonde se quer chegar, é necessário planejar.
Pensando em seu futuro as lideranças do HSF estiveram reunidas, para reavaliar o planejamento estratégico da instituição bem como definir novas metas e objetivos.
Vários assuntos foram discutidos entre eles a reformulação dos valores e princípios do Hospital São Francisco, que passou a ser:
Negócio: Compromisso com a sua saúde.
Visão 2013: Ser reconhecido como hospital de excelência em assistência à saúde.
Missão: Proporcionar assistência à saúde de forma humanizada, com resolutividade e responsabilidade socioambiental.
Valores e Princípios:
Ética: Atuamos com responsabilidade e transparência.
Comprometimento: Participamos da melhoria contínua dos processos internos.
Humanização: Respeitamos as individualidades.
Segundo Gilson Silveira, diretor do HSF o planejar é importante: “Pois é um instrumento que força, ou pelo menos estimula, os administradores e todas as lideranças de uma instituição a pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar sobre assuntos de relevância. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o mapeamento de todos os cenários em que está inserido o negócio, e é a partir deste novo desenho que a gestão de forma eficaz trabalha para a obtenção de melhores resultados e muitas vezes no reposicionamento estratégico dentro de um mercado, e a participação e engajamento de todos os colaboradores da instituição”. Finaliza Silveira. |